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乐视体育2017新年新气象 雷振剑致贺辞刘建宏发红包

  新年新气象。2017年伊始,乐视体育可谓正能量十足。1月1日,创始人兼CEO雷振剑在社交平台发表了名为《山高自有客行路》的新年贺词,勉励全体员工"举燃烛之力、镶琉璃之光",共同创造出一个蔚蓝明媚的未来。在致辞中,雷振剑以唐三藏取经之路类比,"山高自有客行路,水深自有渡船人",坚定了乐视体育人最终取得胜利的信心。 而在1月3日,2017年第一工作日的上午,乐视体育在办公所在地"电通创意广场"举行了简短的新年开工仪式。现场,乐视体育联席总裁刘建宏代表全体高管,敲响了新年锣鼓,所有在场乐视体育员工则领到了新年第一份红包。

  

  在乐视体育总裁张志勇、COO于航、CMO强炜等高管的见证下,刘建宏挥起鼓棒,用力敲响了新年第一声锣,锣声深沉,回味悠长,标志着乐视体育正式迈入了全新的2017年。接着,乐视体育众高管拿出了若干红包,发给在场的所有员工,新年红包在瞬间被抢光,开工仪式在一片喜庆的氛围中结束。

  2016年12月,乐视体育全员搬到了位于酒仙桥的电通创意广场,其亚洲最大体育演播室群也正式投入使用。与此同时,乐视体育宣布战略升级,原有的"赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务"升级为"新媒体及线上事业群+线下商业事业群+体育消费业务事业群",并公开强调各业务单元作为独立的经营主体必须制定合理的P&L(损益)。乐视体育正式进入生态战略2.0阶段。

  2017年,调整后的乐视体育再出发,值得期待。

  附:

  雷振剑2017新年致辞:《山高自有客行路》

  致乐视体育的小伙伴们:

  这个世界混沌初开而又美好无限:前方有光手中有枪,披荆斩棘又酣畅淋漓。

  乐视体育的2017年如约而至,与去岁交接时的分别,只在于对世界的感知和领悟是否持续成长。作为中国体育产业的践行者,我们身处时代洪流之中左右搏击弄潮而上。回望过去的365天,大汗淋漓雨沁衣衫的同时,坚定了目光、执着了信念、收获了方法。我以为,这才是最大的礼物。

  同行者之间不必多言,内心随时能够呼应起彼此的存在,向前路奔跑用灵魂呼喊。乐视体育创办至今,当每个同伴进入公司的时候,我都会像门卫一样默默送上期许;当每个伙伴远走天涯的时候,我也会像守望者一般暗暗送出祝福。

  作为一个不满三岁的"儿童",很多时候,我们要像个男子汉那样独自承受着成长中的烦恼。

  2016年,悲喜各有时,笑泪交错开。

  倾盆大雨可以浇散万众期待的一场比赛,但无法扑灭乐视体育人那颗为了事业风雨兼程的决心;纵然全世界都可以从体育产业的门口路过,乐视体育人仍是那个始终如一的坚守者;当很多人被流言蜚语困扰的诚惶诚恐的时候,乐视体育人内心深知,最重要的事情是确保下一秒钟每一个用户的极致体验。

  日月星辰,风霜雪雨,朝朝暮暮坚持住,守得云开见月明。

  作为全球拥有最多体育赛事的媒体平台,我们绝不满足简单的资源累积,不断为用户创造着全新的赛事直播体验;

  只用了8个月时间,乐视体育就拥有了300万超级体育会员,这是一声前进的号角,我们还可以做的更好;

  比公司乔迁之喜更让我们自豪的是,全亚洲最大的体育演播室集群在乐视体育新办公区正式启用;

  与之匹配的成绩,是乐视体育APP在第三方数据体育类排名中拔得头筹;

  上述点滴是乐视体育在过去一年取得的成绩,同时也是我们为中国体育产业铺桥搭路的阶段性成果。作为中国体育产业的破荒者,乐视体育无论是资源投入的力度、商业模式探索的决心,还是技术迭代的速度、利用互联网的连接规模,甚至是对资本市场、用户、客户的教育和培养工作,都当仁不让的穿起了"黄色领骑衫"。

  虽然跑在队首,但并不想做独行侠。乐视体育希望为整个中国体育行业的前进举燃烛之力、镶琉璃之光,与所有的产业者共同创造出一个蔚蓝明媚的未来。

  当然,要想成为撬动世界的支点,首先要使自己能够扛起千金重担。在2016年的最后两周,乐视体育三大事业群完成了史上首次基于P&L的完整经营计划,在这份计划中,我看到了更多的努力、更深的思考、更合理的路径,也看到了各位业务负责人实现目标的坚定信心。在接下来的一年,乐视体育将强化结果导向,全力落实从做大到做强指导理念的转变。

  之所以提出"让每个人更好的参与体育"这个愿景,我们是想让更多人获取体育那振奋人心的力量,与之呼应的公司目标是成为全球顶级的互联网体育生态公司。

  诚然,没有一座可以随意登高远望的风光险峰,也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。正如在那个几百年前师徒四人西天取真经的故事中,孙行者对师傅唐三藏说的一句话:"山高自有客行路,水深自有渡船人。"

  2017,我们再上路。

  2017年1月1日 乐视体育创始人兼CEO雷振剑

编辑:庄太坤 关注他的微博

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